Führung

Führungskräfte müssen keine ‘Helden’ sein: Gute Führung ist erlernbar.

Menschen führen

Führung findet zwischen Menschen statt, sie ist ein lebendiger Prozess der gegenseitigen Beeinflussung und es gibt kein einfaches Erfolgsrezept dafür. Menschen zu führen verlangt persönliche Präsenz und die Bereitschaft zur Selbstreflektion. Beides ist erlernbar und die Ergebnisse spiegeln sich in unseren Worten und in unseren Taten wieder. Doch in vielen Fällen ist es nicht vorherplanbar, wann und in welcher Form Führung gezeigt werden muss. Viele Entscheidungen werden in der täglichen Praxis ‘aus dem Bauch heraus’ getroffen, sie kommen aus dem Moment, sie sind intuitiv. Wir fördern gezielt Ihre Flexibilität indem wir einen Rahmen schaffen, der Sie auffordert zu improvisieren. Neben der raschen Erfassung der Situation ‘trainiert’ dies Ihre Intuition und emotionale Intelligenz.

Mit uns klären Sie diese Fragen:

  • Was hilft Ihnen als Führungskraft wirksamer zu führen, angesichts Ihrer aktuellen Herausforderungen?
  • Welche Führung brauchen die Menschen in Ihrem Führungsumfeld?

Talentierten Nachwuchs fördern

Führungsqualitäten im Unternehmen zu erkennen und den talentierten Nachwuchs gezielt zu fördern, sind strategische Erfolgsfaktoren. Wir sind davon überzeugt: der künftige Erfolg Ihrer jungen Führungskräfte hängt davon ab, wie gut diese ihre persönlichen Stärken und Schwächen erkennen und wie bewusst sie sich darüber sind, wie sie auf andere reagieren und wirken.

Wir bieten für Ihre Nachwuchsführungskräfte Lerndesigns, die diesen ein klares Bild darüber vermitteln, wie sie von ihren Kollegen, ihren Chefs und uns wahrgenommen werden. Wir fordern und unterstützen sie systematisch dabei, ihre Flexibilität in schwierigen zwischenmenschlichen Konstellationen zu erweitern. Da wir persönliches Feedback als ein zentrales Entwicklungselement erachten, verwenden wir verschiedene Beobachtungs- und Informationsquellen für Ihre Nachwuchsführungskräfte. Jeder Teilnehmer wird in seinem Lernprozess gezielt von einem Coach begleitet und dabei ständig mit Feedbacks, Beobachtungsdaten und hilfreichen Hinweisen versorgt.

Mit uns klären Sie diese Fragen:

  • Wie bereiten Sie Ihren talentierten Nachwuchs auf künftige Schlüsselpositionen vor?
  • Wie können SIe Ihre Nachwuchsführungskräfte in der Entwicklung ihrer zwischenmenschlichen Kompetenzen fördern?
  • Was brauchen Ihre Nachwuchsführungskräfte, um ihre Unzulänglichkeiten wettzumachen?

Autor: Bodo Maier